2022年全国乡村特色产业超十亿元镇
　　超亿元村名单公示

　　根据《全国“一村一品”示范村镇认定监测管理办法（试行）》规定，农业农村部对已认定的全国“一村一品”示范村镇运行情况进行定期监测。监测数据经专家审核，初步确定全国乡村特色产业超十亿元镇超亿元村505个。现将名单予以公示，公示时间为11月1日至7日。如有异议，请在公示期内实名向农业农村部反映。反映情况要实事求是，并提供证明材料。

　　联系电话：010-59192724/2721

　　电子邮箱：cystscyc@agri.gov.cn

　　附件：2022年全国乡村特色产业超十亿元镇超亿元村名单.doc

　　农业农村部

　　2022年11月1日

　　安徽入选2022年全国乡村特色产业超十亿元镇公示名单

　　安徽省合肥市长丰县水湖镇（草莓）

　　安徽省合肥市巢湖市槐林镇（渔网）

　　安徽省芜湖市南陵县许镇镇（鳙鱼）

　　安徽省阜阳市太和县李兴镇（桔梗）

　　安徽省阜阳市阜南县黄岗镇（柳编）

　　安徽省六安市裕安区独山镇（茶叶）

　　安徽省六安市霍山县太平畈乡（石斛）

　　安徽省宿州市泗县大路口乡（山芋）

　　安徽入选2022年全国乡村特色产业超亿元村公示名单

　　安徽省合肥市巢湖市中垾镇小联圩村（番茄）

　　安徽省芜湖市湾沚区六郎镇北陶村（休闲旅游）

　　安徽省芜湖市无为市红庙镇海云村（牡丹）

　　安徽省马鞍山市含山县环峰镇祁门村（芝麻油）

　　安徽省淮北市烈山区宋疃镇和村社区（苹果）

　　安徽省淮北市烈山区烈山镇榴园社区（石榴）

　　安徽省滁州市来安县舜山镇林桥村（林壳蜀桧）

　　安徽省滁州市全椒县二郎口镇曹埠村（龙虾）

　　安徽省滁州市定远县西卅店镇高潮村（双孢菇）

　　安徽省阜阳市阜南县郜台乡刘店村（柳编）

　　安徽省阜阳市颍上县耿棚镇耿棚社区（桑蚕）

　　安徽省宿州市埇桥区西二铺乡沟西村（西瓜）

　　安徽省宿州市埇桥区西二铺乡沈家村（蔬菜）

　　安徽省宿州市埇桥区西寺坡镇谷家村（蔬菜）

　　安徽省宣城市宁国市南极乡梅村（山核桃）

以 “博仕人 再出发” 为号角

落地品牌高质量发展全维战略

     2026年3月9日，以“博仕人，再出发”为主题的2026全球博仕人发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举办。博仕门窗董事长王湘根先生携品牌核心管理团队、董事会成员，与来自全球各地的数百位经销商家人、行业重磅嘉宾齐聚一堂，回望品牌二十余载深耕之路，发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系，以“团结必胜、诚信必胜、创新必胜、坚持必胜”的信念，共同开启博仕门窗下一个十年的全新征程。

     作为品牌二次创业的关键起点，本次大会不仅是一次战略誓师，更是博仕人凝心聚力、共谋未来的重要契机。王湘根董事长在开场致辞中，向所有跨越千里奔赴而来的经销商家人致以最诚挚的感谢，特别致敬了80岁高龄仍从东北远赴佛山参会的经销商家属。他直言，“博仕人”从来不是总部办公室里的团队，而是在全国各地把博仕招牌立起来、始终坚守高品质、高价值路线的每一位伙伴，这份跨越山海的信任，正是博仕人“再出发”的核心底气。

下一个10年

一、 战略领航

锚定品质增长新航向

     本次大会的核心亮点，是王湘根董事长带来的《博仕人，再出发！》主题演讲。演讲中，他以“回望来时路、锚定新航向、共赴新征程”为脉络，既总结了品牌二十余载的发展沉淀，更清晰勾勒出下一个十年的战略蓝图。

（一）回望来时路：坚守初心

          铸就品牌根基

     王湘根董事长深情回顾了博仕门窗的发展历程：2000年，品牌创始人王湘奎先生亲手创立博仕，埋下坚守品质的种子；2004年，他正式加入，与王湘奎先生在湖南邵阳开启创业之路，骑着三轮车跑市场，坚守“小订单也要做好服务、守好品质”的底线；2009年落地长沙，完成从地级市到省会的跨越；2015年做出关键决策，整体迁至佛山官窑，锚定全国市场；2017年任命李海凤先生为CEO，在行业起伏中坚守高品质路线；2018年搬入狮山自有厂区，实现产能、品控、服务体系全面升级；2025年9月，胡万里先生出任独立董事，同年10月，他重回一线主持全面工作，开启品牌二次创业新篇章。

     二十余载风雨征程，博仕门窗始终未陷入低价内卷，始终以高品质、高价值立足市场，这份坚守，成为下一个十年“再出发”的坚实基础。

（二）锚定新航向：四大坚守 三维升级

                    明确发展路径

      围绕下一个十年的发展，王湘根董事长明确了“四大坚守”的核心原则，为品牌发展划定清晰底线：

1.定位坚守：以“中国高品质门窗领跑者”为核心定位，绝不靠牺牲品质换规模，始终以高质量产品、高价值服务赢得市场；

2.品质坚守：持续采用阿克苏10年标准表面处理工艺，坚守十年免责质保承诺，这是对用户的交代，更是经销商做市场的底气；

3.价值坚守：不止做高品质产品，更要做有温度的品牌，既给用户安心放心的情绪价值，也给经销商归属感、安全感的发展保障；

4.方向坚守：产品端持续朝着绿色环保、智能化、全球化方向深耕，为终端打造更具竞争力的核心武 器

     同时，大会正式发布2026年全维度运营升级规划，从三大维度为经销商赋能：

运营模式焕新：全面推行三大战区模式（一战区：湖南/江苏等省份；二战区：广东/四川等省份；三战区：浙江/安徽等省份），打破部门壁垒，实现招商、研发、设计、下单全链路闭环服务；

全链路营销赋能：生产端布局自动化生产线，以顶尖设备保障订单质量与交付稳定性；深度布局AI产业，把握时代红利；发力抖音本地生活，打造“同城流量收割机”云连锁模式，总部搭建账号矩阵统一开播，全国 门店共享5KM精准流量，实现“总部空 军轰炸、门店陆 军收割”的获客闭环。

全球化布局推进：明确“做强必须做大”的发展逻辑，以国内市场为根基，由王湘奎先生牵头推进外贸出海布局，深耕全球高品质门窗市场，拓展品牌增长新空间。

大咖赋能

二、拆解增长密码

实战方法落地生根

     本次大会特邀两位行业重磅导师，从营销趋势与门店运营两大维度，为经销商带来全链路实战赋能，让“再出发”的目标有方法、有路径。

 （一）李万豪：抓住时代红利，

       构建“三店一体”增长模型

     一品堂创新营销创始人李万豪老师以《如何抓住时代红利》为主题，精准剖析了门窗行业的发展趋势。他指出，商业环境已从“行商、店商、电商、微商、抖商”时代迈入“播商时代”，未来更将迎来AI时代；消费者决策路径已从“去卖场找产品”转变为“用手机找品牌”，线上流量成为终端增长的核心引擎。

     基于这一洞察，他为博仕门窗量身打造“三店一体”增长模型：开好线上引流店，通过IP打造、内容创作、精准付费实现高效获客；开好直播转化店，借助产品展示、福利政策实现高效锁单；开好线下体验店，通过品牌、产品、服务体验实现最终签单。同时，他详解了直播变现的四大核心环节——人货场6大核引擎、主播4大能力修炼、直播4大破层脚本、逼单4大流程，为经销商线上化转型提供了可直接落地的操作指南。

     基于这套核心逻辑，本次大会上，博仕门窗同步发布了抖音云连锁战略布局。该模式以总部为核心统筹搭建全域流量矩阵，全国 门店共享精准本地流量，形成“总部全域赋能、终端本地承接”的高效协同模式，将为全国经销商门店破解获客难题，打造轻量化、高转化的线上获客新体系，真正让线上流量成为终端业绩增长的核心助力。

（二）胡万里：拆解盈利底层逻辑，

        打造高利润终端经营体系

     博仕门窗独立董事胡万里老师以《经销商如何更赚钱》为主题，直击门窗终端经营核心痛点，从盈利底层逻辑出发，为全场经销商拆解了可落地、可复制的高利润经营完整体系。他精准指出，当前门窗行业的竞争早已从产品差价博弈，升级为全链路的体系化竞争，经销商想要穿越行业周期实现稳定盈利，必须跳出 “靠低价走量换业绩” 的内卷误区，搭建标准化、可复制的经营体系。

     经销商要实现利润倍增，需抓好战略、业务、组织、人才、文化、机制、改善七大核心维度，围绕 “客户经营、产品打造、团队成长” 构建核心经营逻辑，以客户需求、体验、口碑为核心锚点，以品质、方案、服务为产品根基，以团队成长、成功、成就为组织支撑，形成可持续的盈利闭环。

     详解了新小区开发与渠道客户开发两大核心业务流程，提出 “总经理牵头谈单、专业分工协同” 的落地方法；同时推出 OKRA 作战地图核心工具，构建 “日行动、日检查、周计划、周总结、月分析、季复盘” 的全闭环运营管理体系。此外，他还分享了区域高业绩组织的完整构建方案，通过优化人效、严控收款、合理控本三大核心抓手，实现现金利润最 大化，帮助经销商完成从 “卖门窗的个体户” 到 “带团队、做体系的区域领导者” 的转型。

     这套经营体系与博仕门窗总部三大战区服务模式、全链路终端赋能政策高度契合，将为博仕全国经销商的业绩增长与利润提升提供完整的方法论支撑，让总部赋能与终端落地形成双向合力，真正实现厂商共赢、长期增长。

标杆

共鉴

三、实战经验共享

凝聚博仕成长合力

     理论赋能之外，来自全国核心市场的6位优秀经销商代表登台分享实战经验，用真实案例为全场家人提供可复制的成长范本，彰显“博仕人”互相学习、抱团成长的核心精神。

     深圳服务中心麦泽韩分享了团队从2024年粗放经营到2025年实现流程化、标准化、数据化、系统化转型的历程，详解了目标拆解与过程管理的落地方法；

     武汉博仕团队邱军以7年坚守博仕品牌的经历，提出“品质是根，服务是魂，老客户是最 好的业务员”，分享了3店联动标准化管理与口碑运营技巧；

     广佛服务中心朱益全以“选择、相信、多做”为核心，通过每日盯盘、正向激励、团队赋能，打造了高执行力的销售团队，实现广佛市场深度深耕。

     上海二服务中心邓家兵分享了初创团队打造“人人销冠”的狼性心法，强调从“瞬间爆发”转向“长期主义”，以耐心深耕市场；湖南衡阳博仕团队全妍青结合本地市场特点，分享了下沉市场深耕与团队打造的实战方法。

     博仕门窗总经理罗艳辉也详细介绍了2026年公司组织构架、三大战区人员配置及各部门服务职责，让经销商清晰了解总部的服务支撑体系。大会明确，2026年将大力推动全国经销商互访学习，打破区域壁垒，让优秀经验在全国 门店落地生根。

荣耀晚宴

四、凝心聚力

共赴下一个十年新程

     3月9日晚间，“博仕人，再出发”2026全球博仕人发展大会荣耀晚宴盛大启幕，为全天的干货分享画上温暖句号。

     入场仪式上，王湘根董事长携手博仕全球领导人盛装入场，瞬间点燃现场氛围。随后，震撼的10秒倒计时灯光秀、经典歌曲《海阔天空》演唱、主题开场舞《万马奔腾》轮番上演，完美呼应“博仕人再出发”的昂扬姿态。晚宴现场，精彩节目接连上演，音乐串烧、百老汇舞蹈等节目赢得阵阵掌声。

     年度颁奖盛典更是将氛围推向高潮，为坚守初心、奋勇争先的优秀家人授予荣耀，激励全体博仕人以标杆为榜样，再创佳绩。

    最后，晚宴在全场大合唱《相亲相爱一家人》的温暖旋律中圆满落幕，歌声里满是博仕人同心同行的深厚情谊。

盛会花絮

五、沉浸式体验

定格博仕人专属记忆

    本次大会不仅有干货满满的战略分享与实战赋能，更在细节处打造了全维度沉浸式体验，让每一位参会家人都能感受到“博仕人”的归属感与温暖。

    在大会主会场走廊签到处，品牌特别设置了四大互动体验区：“拍马屁装置”以趣味互动拉满现场氛围；“写给博仕的一封信”信件墙成为情感联结的纽带，家人们提笔写下对品牌的期许与心声；主题视觉打卡区融合马年奔腾元素，成为定格相聚瞬间的专属打卡点；互动相机和报纸机实现即拍即得，让参会瞬间实时定格成专属纪念报纸，留存下珍贵记忆。

     二十余载初心不改，新征程再启新篇。本次2026全球博仕人发展大会，既是对过往的回望与致敬，更是下一个十年的全新起点。未来，博仕门窗将始终坚守“守护全球千家万户”的使命，秉持“仰望星空、脚踏实地”的核心价值观，携手全国经销商家人，以“再出发”的奋斗姿态，在高品质门窗赛道上持续领跑，共同奔赴属于博仕人的海阔天空！

《执行通知书》显示，福建省泉州市泉港区人民法院在执行申请执行人中国光大银行股份有限公司泉州分行与被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等金融借款合同纠纷一案中，经查，被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等拒不履行生效法律文书所确定的义务。裁定如下: 

1）冻结、划拨被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的银行存款； 

2）扣留、提取被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的收入； 

3）查封、扣押被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的财产； 

4）拍卖、变卖被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的财产。

《限制消费令》则显示，因被执行人陈志江、福建纳川管材科技股份有限公司未履行生效法律文书确定的义务，根据《最高人民法院关于限制被执行人高消费及有关消费的若干规定》，福建省泉州市泉港区人民法院决定自本令生效之日起对被执行人陈志江、福建纳川管材科技股份有限公司采取限制消费措施。

此外，ST纳川同时发布了《关于公司股票交易可能被实施退市风险警示的第二次提示公告》。公告显示，ST纳川预计2025年度利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值，且扣除后的营业收入低于1亿元，期末净资产为负值。同时，ST纳川2024年度内控审计报告为否定意见，预计2025年度内控审计报告仍为否定意见。根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》相关规定，在公司披露2025年年度报告及2025年度内部控制审计报告后，公司股票交易可能被实施退市风险警示（股票简称前冠以“*ST”字样）。

据悉，被执行人陈志江为ST纳川原董事长。2024年6月，陈志江因个人身体原因申请辞去 公司第五届董事会董事、董事长、战略委员会主任委员、审计委员会委员等职务，但在新任董事会选举结果出炉之前，继续履行董事、董事长、代理董事会 秘书及董事会专门委员会中的相关职责。

2026年1月30日，ST纳川选举产生了公司第六届董事会。董事会同意选举金超女士担任公司董事长。此次换届完成后，陈志江不再担任公司董事长、法定代表人、董事及董事会专门委员会的相关职务，且不再担任ST纳川任何职务。

“五一”小长假期间，上海各大景区迎来了客流高峰。然而，在欣赏美景和记录美好瞬间的同时，游客们往往容易忽视安全问题。5月3日凌晨5时52分，浦东新区消防救援支队滴水湖消防救援站接到紧急报警，一名男子在海基五路靠近东海大桥处的小飞鱼滩被困海中。接警后，消防人员迅速出动，赶往现场进行救援。

图说：救援现场 浦东消防供图

救援人员到场后发现，该男子被困在距离岸边大约20米的防浪石上，潮水正在上涨，水深已达4.3米，且已淹没至男子小腿，并继续上涨。面对这一紧急情况，消防人员迅速穿戴好个人防护装备，并做好了绳索保护措施。一组救援人员利用救援桨板下水营救，另一组则在岸边严阵以待，做好接应准备。经过紧张而有序的救援行动，6时09分，被困男子被成功救至岸边，安全脱险。

消防部门特别提醒广大游客：在海边游玩时，请务必密切关注海水涨落情况，切勿涉足危险区域。如遇紧急情况，请第一时间拨打救援电话求助，确保个人安全。

记者 曹博文 通讯员 王彩焕

具体回答时，当用户用语音进行提问之后，页面中将呈现出AI根据真人经验整理出的总结答案，下方则出现“AI总结xx篇笔记生成”的标注。 

比如，当界面新闻搜索“春节去哈尔滨玩5天有什么形成安排推荐？”的问题时，平台在10秒之内完成了AI总结，用较为清晰的文字排版呈现出5天的行程安排。除了行程安排之外，AI总结的答案还加上了“春节特别提醒”，涵盖交通、美食推荐等细化建议。而在收尾处，该答案也附上了参考来源，这些来源笔记皆可点开一一查看。

除此之外，小红书也会给出AI总结答案之外的大量笔记参考。在整个页面中，AI总结答案占据大约半屏左右的比例，需要点击后查看全部内容；而答案下方依然会呈现双列流笔记，内容与用户的提问紧密相关。

事实上，在AI应用爆发之后，“旅游攻略”这一类需要提供有用信息和干货的问题，往往成为最受用户欢迎的提问。小红书在这一点上能够提供大量的笔记参考，例如，在上述搜索下，页面出现的内容包括普通旅客、旅行社、导游和当地市民等用户发布的笔记，形式也涵盖图文和视频。

值得一提的是，小红书还在搜索入口下方推出了“春节指南”、“年度诗篇”等限定玩法，去引导用户在春节场景里尝试“语音问一问”。无论用户有没有问题，都可以通过点击提问来“逛答案”。

比如年夜饭灵感——在这一答案中，AI会总结出“怎么做出看起来很硬核但实际上很简单的菜”。

而另一类更具“生活感”、强调个体主观看法的问题，同样是符合小红书用户需求的提问。界面新闻试着使用“语音问一问”搜索“放假完不想上班怎么办？”的问题时，小红书结合了34篇笔记生成了一份AI总结，包括“调整心态”、“行动起来”、“如果真的无法忍受”等具体的答案。

对于这种颇具“活人感”的话题，这份总结给出的答案似乎更有小红书的特色，例如，在AI总结的答案中，提到了“想开点，钱最重要”这类像朋友对话般的回答；同样也提到了制定小目标这样具体的建议。在页面下方推荐的笔记中，界面新闻观察到，不少用户分享了自己摆脱“假期综合症”的方法和体验，也有不少用户分享了有关情绪管理的小tip，兼具个人体验和实用性。

体验完上述两个提问之后，关于小红书“语音问一问”的功能特质也更加明了。

在中文互联网社区，“问答类”的产品早已不是全新概念。最早它往往作为搜索引擎的补充出现，旨在解决用户具体的问题；之后其发展成更具社区和互动属性的问答，但往往也有中心化的特征。

AI的出现，让“语音问一问”这一功能有了更多延伸的可能。

截至2024年末，小红书月活用户突破3.5亿。此外，小红书又是一个典型的UGC平台，大量的“活人经验”让平台有了天然的“答案库”。

从上述搜索体验来看，小红书语音问一问给出的答案全部基于站内真人经验总结而成，相当于“浓缩”了真人经验分享。

正是依托于天然的“答案库”，小红书的“语音问一问”才得以实现相对独特的体验。

AI时代的新产品

ChatGPT和DeepSeek的横空出世让不少社区产品被动加快追赶的脚步，但AI的可复制的“标准答案”与小红书的“活人感”社区之间乍一看显得格格不入。

然而就是在这“碰撞”之中，小红书近期交出了第一份尝试的答卷——“语音问一问”功能上线半个月，社区语音问一问累计次数达4800万次，平均每秒钟都有37个人在线蹲答案。除夕当天“拜年祝福怎么发更特别”被问了570万次。

图片来源：《小红书2025年十大搜索趋势报告》

那么小红书为何要推出“语音问一问”呢？

这还要从平台本身的属性上说起。在产品形态上，小红书坚持双列瀑布流的信息展示方式，去中心化的推荐设置也让更多来自于普通人的笔记被曝光、被看见。在用户心智上，小红书涉及的类目越来越多，用户如今普遍将平台视作一个获取真实生活经验、决策参考和信息交流的重要来源，普通用户之间的交流也十分频繁。

据媒体报道，如今小红书用户的日均搜索次数已经超过7亿次。根据《小红书2025年十大搜索趋势报告》，2025年全年搜索总次数2500亿次，问题垒起来相当于5500万本《十万个为什么》。

可以说，现阶段这一产品功能的更新，也是为了满足当下小红书用户的搜索新需求：从最早的消费决策满足到干货信息的延伸，如今，越来越多的用户希望在小红书上找到更进一步的具体经验分享、更全面的“有用”回答以及更具启发性的个性化经验。

2025年年末，小红书社区内出现过“AMA”的风潮——“Ask me anything”，一种发帖人对提问者“有问必答”的玩法。几个月时间里，AMA在小红书扩散，不仅吸引了李开复、李银河、罗永浩等名人下场参与，也让这股全民问答风潮，成为一种新的互联网现象。

AMA的爆火，恰恰说明，用户如今在小红书上的经验需求，已经从生活场景“破圈”延展到了知识、科技、人文等细分领域。

再往前追溯，小红书其实早已尝试过在评论区、搜索框右侧等端口上线“问一问”功能。

类似这样的趋势和尝试，为“语音问一问”的推出埋下伏笔。

需求明确之后，交互方式的选择就涉及如何最大限度容纳用户需求匹配的问题。

一方面，语音提问是一种更顺畅表达问题的方式，某种程度上有利于用户降低提问与搜索的门槛；另一方面，“提问”是一种承接、解决问题的方式，它传递出的信息是，只要用户提出问题，就会有笔记能够“回答”。

事实上，相比其他搜索产品，足以覆盖极广泛、细分经验场景的UGC真实内容，一直是小红书搜索的核心护城河。即使是某一个景点的当日天气，或者某一家餐厅的wifi密码，这样细颗粒度的问题，在小红书上都有笔记答案。

但小红书内部人士表示，他们观察的一个现象是，过往的搜索框中较短的词语占据了70%到80%的比例，这意味着要让用户更具体地表达提问，并匹配准确结果，单凭文字搜索+双列笔记承接并不容易。

而语音交互+AI总结无疑能进一步让这些真实、长尾的经验被最大限度地匹配——从调研来看，用户在语音这种环境下会更偏向于自然表达，也会提出一些更长的、更具体的、更明确的问题。而当问到长达几段的个性化问题时，问一问依然能够总结和匹配站内的经验笔记回答。

从早期的搜索补充到后期的独立产品，再到嵌入社区，“问搜”式的产品形态几经变化。如今，用户对于搜索功能的需求已经不只是单一的标准答案和知识满足，他们有了更多元的期待，同时也不再局限于文字的交互。甚至于，搜索功能未来也可能会深度融入小红书这样的内容平台，成为互动和内容生产的“基础设施”。

不过，纵观市面上的“问答”功能，大部分仍然聚焦在平台或内容生产者对于某一问题的解读上。

抛开形式上的特殊之处，小红书“语音问一问”的最大差异化体现在真实经验上。

举例而言，近两年小红书用户中对于家居家装内容保持高兴趣的用户已经达到1.6亿，这意味着平台聚集了大量和家居、装修有关的笔记。当界面新闻试着语音提问“家里装修是复古风格，适合放一些什么样的插画？”时，AI总结了71篇笔记生成了答案。除了建议不同风格之外，回答还给出了“温馨小贴士”，下方的总结多来自于不同用户分享的插画灵感。

从社区内容的活跃度来看，这样“问搜”的方式不仅提升了用户获取信息的效率，也同时保留了提问者和内容生产者之间的连接，甚至盘活了社区的流量。

以真实经验为基石，同时辅以AI技术，未来小红书的“搜索”心智或许也会迎来进一步迭代、泛化和巩固。

很长一段时间里，社区主要围绕人的连接和内容消费展开，但发展到今天，随着用户的需求日益多元，社区产品本身也需要寻找新的形态和创新路径。

与此同时，一个现象正在发生：人工智能技术的发展让用户逐渐习惯与AI对话，在高效寻找标准答案的背后，部分问题也呼之欲出——那些基于真实生活、富有个人感受的经验分享，正变得愈发稀缺。

可预见的未来里，人们或许不会满足于迅速获取一个“标准答案”，而是渴望看到他人的真实决策、试过的“错”，甚至在具体生活场景中的主观感受。

某种程度而言，这或许才是小红书“语音问一问”的宝贵价值——真人经验依然是社区最宝贵的财富，这条护城河在语音问一问AI功能的辅助之下，被更多的人看到、使用和认同，这或许才是产品升级的底层逻辑。

春节期间，引发用户自发分享的“年度诗篇”在社交媒体上刷屏，便是个例子。“年度诗篇”实际上是AI通过用户搜索行为洞察出的个人年度总结，其之所以能击中用户的内心，原因就在于AI用敏锐、细致、有温度的方式准确表达了每一个用户的真实搜索需求和意图，并且富有诗意地将其呈现出来。那些个性、差异、多元和细节，才最动人。

小红书“语音问一问”只是一个开始，它正在让人看到真人经验UGC社区更多的创造力和可能性。

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一、3月18日摩斯密码

零号大坝：4428

长弓溪谷：6195

巴克什：2453

航天基地：0492

潮汐监狱：2037

二、开门流程

1.当玩家碰见有滴滴声音的密码门的时候就可以去输入摩斯密码;

2.短声代表【•】，长声代表【——】；

3.然后对照摩斯密码表输入对应的数字即可。

三、摩斯密码对照表

1：=- - - -

2：==- - -

3：===- -

4：====-

5：=====

6：-====

7：- -===

8：- - -==

9：- - - -=

0：- - - - -

四、密码门位置大全

1.零号大坝

详细点位：

图示位置下去后往前走就能看见。

2.长弓溪谷

详细点位：

地图的最右下方。

3.巴克什

详细点位：

在最右上方的浴场里。

4.航天基地

详细点位：

右侧工业区内组装室二楼。

5.潮汐监狱

详细点位：

行政区一楼大厅楼梯拐角处。

以上就是三角洲行动3.18摩斯密码分享的全部内容了，想了解更多攻略资讯请关注玩一玩。

IGN近日发布了动作RPG游戏《贪婪之秋》一段10分钟E3 2019演示视频。在《贪婪之秋》中，玩家升级和完成任务将有多种途径，不管是使用战斗，外交还是欺诈，玩家达成目标的方式取决于自己的选择以及如何发展自己的角色。

官方表示，本作的世界是一个活着的不断进化的世界，玩家的行为从看起来不起眼的选择到最重要的政治决定都会影响到你的故事。

从实机演示看，本作的战斗系统有点像FS的《血源》和《黑魂》，但敌人设定不像FS的游戏那么虐人。

《贪婪之秋》将于2019年9月发售，登陆PS4、Xbox One和PC，Steam版支持简中。